KfW IPEX-Bank: Mitarbeiter auf dem IPEX Gelände

    Zukunftsorientiert und verantwortungsvoll

    Die Wurzeln des nachhaltigen Erfolges der KfW IPEX-Bank als international führender Projekt- und Exportfinanzierer bilden ihre hoch motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich durch ihr außerordentliches Engagement auszeichnen und herausragende Leistung erbringen – immer mit Blick auf ihre weltweiten Kunden. Vertrauen und Wertschätzung gegenüber allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und eine zukunftsorientierte und verantwortungsvolle Personalarbeit sind in der Firmenkultur der KfW IPEX-Bank fest verankert.

    Die KfW IPEX-Bank beschäftigte im Jahr 2019 durchschnittlich insgesamt 745 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Vorjahr 697). Der Anteil in Teilzeit ist von 24,6 % im Vorjahr auf 26,6 % zum Jahresende weiter angestiegen. 47 % der Belegschaft sind weiblich. Der Frauenanteil in Führungspositionen ist ebenfalls weiter angestiegen und beträgt nun 30,4 % (Vorjahr 29,2 %). Der Anteil an schwerbehinderten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern liegt bei 2,3 % (gemäß Schwerbehindertenrecht, Vorjahr 2,3 %) und soll kontinuierlich erhöht werden. Das Durchschnittsalter der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lag bei 42 Jahren. Die um das altersbedingte Ausscheiden bereinigte Fluktuationsquote lag im Jahr 2019 bei 3,1 % (Vorjahr 5,9 %; bei Einrechnung des Fristablaufs aller Praktikanten- und Werkstudentenarbeitsverhältnisse läge der Wert 2019 bei 7,1 %). Dabei sind Wechsel innerhalb des Konzerns berücksichtigt.

    Leistungs- und marktorientiertes Vergütungssystem

    Zur Attraktivität der KfW IPEX-Bank als Arbeitgeber im Markt trägt unter anderem das Vergütungssystem bei. Als bedeutendes Institut im Sinne der Institutsvergütungsverordnung beachtet die KfW IPEX-Bank die regulatorischen Anforderungen an die Angemessenheit der Vergütungssysteme. Diese sehen für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Verknüpfung von Vergütung und persönlicher Leistung wie auch nachhaltigem Erfolg auf Instituts-, Abteilungs- und individueller Ebene vor und sind transparent und nachvollziehbar geregelt. Fixes und variables Entgelt stehen in einem ausgewogenen Verhältnis und sind so ausgestaltet, dass für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter keine Anreize zur Eingehung unverhältnismäßig hoher Risiken bestehen.

    Auszeichnungen
    Auszeichnungen

    Gendersensible Kultur

    Die Gleichstellung von Frauen und Männern ist ein wesentlicher Bestandteil der Personalpolitik der KfW Bankengruppe. Gendersensibilität ist in den Leitlinien der KfW IPEX-Bank fest verankert und bewegt sich – auch im externen Vergleich – auf hohem Niveau. Entsprechend dem Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst verfolgt die KfW IPEX-Bank weiterhin das Ziel, den Anteil von Frauen an Führungspositionen zu erhöhen (siehe hierzu auch Angaben im Lagebericht) und die kulturelle Verankerung des Themas Gender Balance auszubauen. Das Programm Perspektive Führung hat sich im Unternehmen als feste Größe etabliert und wurde im Berichtsjahr mit unterschiedlichen Maßnahmen zur Förderung (weiblichen) Führungsnachwuchses umgesetzt.

    Betriebliche Altersversorgung

    Die verlässliche arbeitgeberfinanzierte Altersversorgung bleibt auch weiterhin ein zentraler Bestandteil des Vergütungspakets innerhalb der KfW Bankengruppe. Neben einem von der KfW IPEX-Bank gewährten Arbeitgebergrundbeitrag erhalten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Möglichkeit, durch freiwillige Entgeltumwandlung ihre zukünftige Betriebsrente zu erhöhen; diese Eigenbeteiligung wird vom Arbeitgeber durch einen ergänzenden Beitrag gefördert.

    Das transparente Versorgungssystem gewährleistet eine hinreichende Planungssicherheit und bietet im Versorgungsfall zusammen mit der gesetzlichen Rente ein angemessenes Versorgungsniveau für die Mitarbeiter.

    Gesundheitsmanagement

    In Verantwortung für ihre Beschäftigten baut die KfW IPEX-Bank das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) systematisch aus. Ziel ist es, die Mitarbeiter bei der Erhaltung ihrer Gesundheit zu unterstützen, um so ihre Motivation, Arbeitszufriedenheit und Leistungsfähigkeit zu bewahren und zu fördern.

    Moderne Personalentwicklung

    Um auch künftig die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und des Managements sicherzustellen, konzentriert sich die Personalentwicklung auf die frühzeitige und fortlaufende Anpassung fachlicher Kompetenzen, die Entwicklung von zeitgemäßen Führungsinstrumenten sowie die Identifikation und Förderung von Talenten. 2019 gab es folgende Schwerpunkte:

    Förderung junger Talente – Traineeprogramme

    Ein Schwerpunkt der Personalstrategie ist die Qualifizierung von Absolventen, die bei der KfW IPEX-Bank ein 12-monatiges Traineeprogramm durchlaufen können. Vor dem Hintergrund der Bestrebungen eines organischen Geschäftsausbaus, der Positionierung als Spezialbank für die deutsche und europäische Wirtschaft und den damit verbundenen strategischen Weichenstellungen hat die Bank im Berichtsjahr die Zahl der Traineeeinstellungen deutlich erhöht. Zudem wurden die Voraussetzungen für ein fünftes Traineeprogramm geschaffen. Junge Talente mit internationaler Ausrichtung können so entsprechend ihrer individuellen Neigung und Vorprägung ihren Schwerpunkt in den Bereichen Structured Finance Markt, Risiko-, Sicherheiten- oder Kreditmanagement sowie Kontrolleinheiten setzen. Die Ausbildungselemente aller fünf Traineeprogramme sind inhaltlich so strukturiert, dass sie die Trainees gezielt auf die späteren Übernahmepositionen vorbereiten. Die Traineeprogramme setzen sich aus dem Training on the Job in verschiedenen Stationen, fachlichen und persönlichen Off-the-Job-Ausbildungsmodulen, einem individuellen Mentoring durch die höchste Managementebene sowie weiteren Kommunikationsformaten zusammen. Ziel ist es, die jungen Talente optimal in die Bank zu integrieren, sie bestmöglich auf das spätere Aufgabenfeld vorzubereiten und eine hohe Identifikation mit dem Arbeitgeber KfW IPEX-Bank zu erzeugen.

    FEET-Team

    Im Berichtsjahr wurde das erfolgreiche Personalinstrument „FEET“ (Flexibles Einsatz- und Entwicklungsteam), ein innovatives Personalkonzept zur Besetzung interner Stellen, fortgeführt. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des FEET-Teams bestehend aus Festangestellten – werden flexibel auf Positionen eingesetzt, die aufgrund von temporären Abwesenheiten beispielsweise durch Elternzeiten oder Sabbaticals befristet vakant sind. Zum einen zielt dieses Konzept auf eine anforderungsgerechte Ressourcenallokation der für den Kreditprozess relevanten Fachabteilungen ab. Zum anderen ermöglicht das Programm seinen Teilnehmern die persönliche Weiterentwicklung, da diese in kurzer Zeit verschiedene Abteilungen innerhalb der Bank kennenlernen können.

    KfW IPEX-Bank Academy

    Die KfW IPEX-Bank misst der stetigen Weiterbildung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hohe Wichtigkeit bei. Der interne Fortbildungskatalog umfasst über 60 unterschiedliche Trainings, teils in englischer Sprache. Im Rahmen der KfW IPEX-Bank Academy wurden 2019 über 100 Veranstaltungen abgehalten. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter partizipieren an einem breiten Themenspektrum, das von Trainings rund um den Kreditprozess über den Bereich Vertrieb bis hin zu Kommunikationsseminaren sowie gesonderten Einheiten für Führungskräfte reicht. Das gesamte Angebot zielt darauf ab, die Professionalität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Job auf hohem Niveau zu halten oder noch weiter zu steigern.

    Rund zwei Drittel aller Trainings werden durch die eigenen Expertinnen und Experten der Bank durchgeführt. Auf diesem Wege sorgt die Organisation für einen strukturierten Transfer und Austausch wichtiger Erfahrungswerte und relevanten Wissens. Externe Partner kommen i. d. R. in Spezialgebieten wie beispielsweise Führung oder Kommunikation zum Einsatz.

    Im Rahmen von jährlichen Entwicklungsgesprächen zwischen Führungskräften und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern werden gemeinsam Entwicklungsfelder definiert und in einem Trainingsfahrplan festgehalten.

    en und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern werden gemeinsam Entwicklungsfelder definiert und in einem Trainingsfahrplan festgehalten.

    Mitarbeiterbefragung

    In ihrer vierten Mitarbeiterbefragung erreichte die KfW IPEX-Bank mit 72 % erneut eine sehr hohe Teilnehmerquote. Gegenstand der Impuls-Befragung war die Bewertung der Bank in sieben zentralen Themenfeldern, darunter Identifikation mit dem Unternehmen, Strategie, Digitale Transformation und Risikokultur. Die Ergebnisse wurden in den Abteilungen präsentiert und auf Grundlage der Umfrageergebnisse bankinterne Handlungsfelder für das Jahr 2020 abgeleitet.

    Employer Branding/Personalmarketing

    Karrieremessen

    Der persönliche Kontakt und Austausch mit potenziellen Bewerbern ist ein wesentlicher Teil der Rekrutierungsstrategie. Deshalb nahm die KfW IPEX-Bank 2019 an verschiedenen Karrieremessen teil.

    Fair Company, Faires Traineeprogramm und Top Arbeitgeber

    Gemeinsam mit weiteren 600 Unternehmen ist die KfW IPEX-Bank an der Fair-Company-Initiative beteiligt. Ziel dieser größten Arbeitgeberinitiative Deutschlands für Studierende und Berufseinsteiger ist, Hochschulabsolventen und Praktikanten fair einzusetzen und durch sie keine Vollzeitstellen zu substituieren. Für ihr besonderes Engagement in diesem Bereich wurde die KfW IPEX-Bank darüber hinaus im Jahr 2019 auch wieder im Rahmen der Charta karrierefördernder und fairer Traineeprogramme des Trendence Institut ausgezeichnet. Gleichzeitig hat sich die KfW IPEX-Bank erneut dem unabhängigen Evaluierungsprozess durch das Top Employers Institute unterzogen und wurde als Top Arbeitgeber Deutschland 2019 zertifiziert.

    Betriebsrat und Schwerbehindertenvertretung

    Erfolgreiche Personalarbeit basiert auf einer gelebten Sozialpartnerschaft, die die Interessen der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer berücksichtigt. Der Betriebsrat mit seinen elf Mitgliedern trägt hierzu wesentlich bei. Zu allen relevanten Themen findet eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat statt. Gemeinsam mit der Schwerbehindertenvertretung ist es das Ziel, die Anzahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit einer Behinderung kontinuierlich weiter zu erhöhen.

    Auf einen Blick: Kennzahlen zum Personalbestand (2019)

    Beschäftigte Mitarbeiter: 745
    Teilzeitbeschäftigte:26,6 %
    Durchschnittsalter: 41,9
    Anteil Mitarbeiterinnen: 47,5 %
    Anteil Mitarbeiter: 52,5 %
    Frauen in Führungspositionen: 30,4 %
    Anteil schwerbehinderter Mitarbeiter:2,3 %

    Rechtlicher Hinweis:

    • Die Ausführungen dieses Online-Geschäftsberichts 2019 basieren auf dem Lagebericht 2019 der KfW IPEX-Bank, den Sie hier downloaden können. Treten bei den mit größter Sorgfalt erstellten Inhalten dieses Online-Geschäftsberichts 2019 Widersprüche oder Fehler im Vergleich zum Lagebericht auf, hat der Lagebericht 2019 der KfW IPEX-Bank Vorrang.